某大型電商平臺(tái)公布新規(guī)：12月9日起，店鋪里不能含有電話、郵箱、外網(wǎng)超鏈接、網(wǎng)站、logo、二維碼等字樣宣傳信息，違規(guī)輕則降權(quán)，重則關(guān)店處理。

得知此消息的賣家朋友們?cè)僖淮蜗萑雰呻y境地......究竟是繼續(xù)選擇入駐平臺(tái)?還是脫離平臺(tái)建立自己的獨(dú)立營(yíng)銷網(wǎng)?

大型電商平臺(tái)背景雄厚，買家基礎(chǔ)資源豐富，對(duì)于大部分賣家而言都是踏入電商領(lǐng)域的首選方式。

就這樣，隨波逐流促使很多中小電商選擇投奔大型知名平臺(tái)，想著無(wú)論如何也能從巨大的利益流中分一杯羹，然而平臺(tái)背后操作規(guī)則的復(fù)雜性和不透明性，卻成為了眾多商家分羹道路上的一顆隱雷。

依托大型平臺(tái)起步階段也許更加容易一些，但過(guò)于依賴平臺(tái)也會(huì)成為經(jīng)營(yíng)道路上的一大弊端。經(jīng)營(yíng)前期，依托大平臺(tái)的確能體會(huì)到“背靠大樹(shù)好乘涼”的起步優(yōu)勢(shì)，但是天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，任何平臺(tái)都會(huì)向店主收取傭金或平臺(tái)手續(xù)費(fèi)。

最常見(jiàn)的某貓銷售扣點(diǎn)，某寶中每一筆交易是3-5%的扣點(diǎn)，比如服飾類商品的費(fèi)率為5%，技術(shù)服務(wù)費(fèi)年費(fèi)為6000元，年銷售額達(dá)到360,000元，返還50%年費(fèi)，年銷售額達(dá)到1,200,000元，返還100%年費(fèi)，也許辛辛苦苦一年下來(lái)，最后還是幫著別人“做了嫁衣”。

除了大大小小的平臺(tái)收費(fèi)之外，還有一筆非常重要的“隱形資產(chǎn)”，也在賣家與平臺(tái)的合作中被剝奪的一干二凈，那就是買家客源。

某平臺(tái)這次新規(guī)一經(jīng)發(fā)布，幾乎阻斷了所有賣家與買家的聯(lián)系渠道，平臺(tái)賣家只能作為“純供應(yīng)商”去為平臺(tái)提供貨源，買家復(fù)購(gòu)還是會(huì)選擇平臺(tái)，而對(duì)于選擇平臺(tái)上的哪家店，對(duì)買家來(lái)說(shuō)卻失去了自主選擇權(quán)，對(duì)賣家來(lái)說(shuō)亦如此。

平臺(tái)規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)苛，如今對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，想要從根本上解決一系列經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，就要想辦法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，讓經(jīng)營(yíng)成本降到最低，將主導(dǎo)權(quán)掌握在自己手里。

建立自己的官網(wǎng)門(mén)戶、獨(dú)立商城，培養(yǎng)自己的私域流量池，將生產(chǎn)、銷售、推廣、維護(hù)等一系列經(jīng)營(yíng)階段串聯(lián)在一起，實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷自運(yùn)營(yíng)，這樣才能徹底擺脫平臺(tái)束縛，為自己的生意全力以赴。

平臺(tái)流量終歸是公共流量池，從流量采買到成交抽傭，都需要高昂的費(fèi)用。同時(shí)，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一定避免不了“內(nèi)卷”環(huán)境下的被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，以及逐漸加碼的“不平等條約”。

理性分析后，減少不必要的營(yíng)銷渠道成本以及平臺(tái)傭金費(fèi)用，選擇創(chuàng)建獨(dú)立營(yíng)銷網(wǎng)、積累私域流量才是讓賣家獲利的明智之選。